2016年7月1日起，深圳嘉德瑞碳资产股份有限公司全面启动7S管理制度，旨在为员工提供一个整洁、安全、舒适的工作环境，提高员工工作效率，提升产品质量和人员素养，实现员工自我价值最大化。

　　7S管理制度起源于日本，是指对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，分为：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save)七大部分。

                                            
　　7S委员会首先从整理、整顿办公室环境着手，从管理层到各部门员工，一层层宣讲7S管理制度，并用7S标准严格要求全体员工。一个多月过去，7S管理初见成效，这不仅仅体现在我们员工知道如何规划自己办公区域，让它看起来比原来整洁、让人赏心悦目，更表现在工作效率的提升和工作细节的完善。在执行过程中，人人相互监督和适当的奖惩措施调动了员工的热情和竞争力，而良好的办公环境有利于员工情怀的陶冶和工作的充分沟通。这些将促进嘉德瑞·碳“客户伙伴、人才资本、社会责任、成长感恩”企业文化的凝聚。

　　在今后的工作中，7S委员会将7S管理理念贯彻至工作更多层面，保证公司优雅的办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，提高工作效率，输出高质量产品，同时减少浪费，节约物料成本和时间成本。